Webサイトの構築、Webマネージメントの実施には非常に高額なコストが必要です。しかし、コストと相対する効果を出している企業はとても少ない状態です。meltblueではコストと費用対効果を明確にする事で経営戦略の基盤を強化するコンサルティングを提供しています。

高すぎるコストの根拠

コンサルティングの場でコストの相場について質問される事がよくあります。

一般的にWebサイトは、「制作料」という名目で見積書と請求書を作成する場合が一般的なようです。内訳は担当するデザイナー、プログラマーなどの時間単価に作業時間をかけたものです。

時間単価というのは一ヶ月そのスキルの人間を企業が維持する為の最低原価という考え方で計算されています。相場については、制作会社をいくつかコンペという形で相見してみるとその時の相場が大体わかります。

しかし、一つのサイトを作り上げるのに数千万以上の見積もりを提出する制作会社があれば、数万円で請け負う制作会社もあります。

画像を作り、HTMLを組みあげてブラウザで見れるようにするという一般に言われる「ホームページ制作」であれば学生にでも作る事が出来ます。見た目だけであればプロが作る物と遜色の無い物をただ同然で作成してくれる事でしょう。

価格の差がどこに現れるのか、それはサイトを作った後に得られる効果の差です。

費用対効果が相対する為には

かけたコストを効果として企業に還元する為に作りのスペシャリストだけでなくWebマネージメントを専門にする戦略のスペシャリストが必要になりました。

Webサイトを作成する時、そこには必ず目的があります。ですから本来はサイトの制作料ではなくその達成された目的に対して対価が支払われるべきなのです。でなければ、企業主宰の「趣味のホームページ」になってしまいます。

meltblueでは見積もりに合わせて

に関してのガイドラインを添付しています。でなければコストを投下するか否かの判断に「どのような効果なのか、実際に効果を出せるかどうか」の判断がつかないからです。

効果のない制作費に対しての「いい値」は高い安いの判断は出来ません。しいて言うなら効果の無い経営資産の投下は全て高いと判断すべきでしょう。

効果との相対を明確にする事で、プロジェクトそのものも明確になり企業戦略にとってより現実的な波及効果があるのです。

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